Factores para la retención
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Para gestionar al talento y retener a sus empleados, todas las organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas.
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Para gestionar al talento y retener a sus empleados, todas las organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas.
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He aquí alguna de las orientaciones clave para el trato con estos profesionales del reclutamiento.
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Gestionar los procesos de cambio es, a menudo, uno de los retos más relevantes con los que se enfrentan los profesionales del área del Capital Humano.
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La planificación a largo plazo de tu carrera profesional no es un tema fácil. Sin embargo, existen una serie de conceptos que ayudan a borrar interrogantes en tal asunto.
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En la gran mayoría de las empresas existe una ‘cultura del deber’ que no fomenta el compromiso, la motivación, el éxito, ni la generosidad para la consecución de los objetivos. Esta ‘cultura del deber’ debe ser substituida por la ‘cultura del desear’.
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Pilar Cambra ha escrito recientemente un articulo titulado ‘Ahora toca desaprender’ en el que hace referencia a un comentario hecho por un alto directivo español en el sentido de que estaba convencido de que una de las claves del éxito personal
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Todo el mundo sabe ya que nos espera un otoño complicado. Probablemente, el descenso de la actividad económica que estamos viviendo se va a consolidar, si cabe, durante los próximos meses.
KLEIN, Naomi. La doctrina del choque. Grupo Editorial 62, 2007. ISBN 978-84-9787-275-1 Tras el éxito de su libro 'No logo', un ensayo muy útil para entender el fenómeno de la globalización, Naomi intenta construir en este libro el mensaje de que el modelo social y económico mundial se dirige al desastre. Espero que no tenga
HAMEL, Gary (y otros). Compitiendo por el futuro. Ariel, 1995. ISBN 84-344-1413-9 Los autores opinan que las organizaciones que desean adquirir y consolidar una posición de liderazgo deben centrar sus esfuerzos en crear nuevos espacios competitivos. Su objetivo ha de ser el de transformar el mercado. Igualmente, insisten en la necesidad de definir las competencias
Muchas personas me lo han preguntado. Algunas con incredulidad, otras con cara de sorpresa y hasta algunas con la sensación o el pensamiento de 'este Pau está loco'. Todas ellas me han interpelado sobre las razones por las que hemos decidido iniciar un proyecto profesional en Rumanía. Cuando visité por primera vez Bucarest -hace ya