¿2×3 o 3×2?
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Podemos constatar cómo, son ya muchas las organizaciones que están facilitando la adopción por parte de sus empleados de prácticas de flexibilidad horaria.
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Podemos constatar cómo, son ya muchas las organizaciones que están facilitando la adopción por parte de sus empleados de prácticas de flexibilidad horaria.
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Debemos revisar las métricas tradicionales y los criterios de información y de gestión de datos si deseamos disponer de certezas sobre el impacto de las acciones que desarrollamos en un entorno de intensa transformación.
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Empezamos a tomar consciencia de todos los cambios que hemos vivido en los últimos 5 años. Sin embargo lo más relevante hoy es ¿Qué más cambios podemos prever en un próximo futuro?
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Estoy en búsqueda. Perdí mi empleo hace algunos meses y me doy cuenta que necesito algún cambio relevante en mi estrategia para captar la atención del mercado ¿Qué puedo o debo hacer? Juan C (Barcelona)
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Hoy, en un contexto como el que estamos viviendo, y teniendo en cuenta la existencia de la evolución de la tecnología en la gestión de dato, es imprescindible establecer criterios de evaluación de la eficiencia de las POLITICAS ACTIVAS.
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En la primera versión de este post escrito en 2014 me referí al hecho de que una de las claves del éxito personal y organizativo era saber cuando toca aprender y cuando ha llegado el momento de desaprender.
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Desde el pasado día 01 de Septiembre tenemos en marcha en la FUNDACION ERGON el proyecto que denominamos PROPUESTA DE SOLUCIONES INNOVADORES PARA LA GESTION DEL MERCADO DE TRABAJO.
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El pasado 12 de Julio fui invitado, como representante de la FUNDACION ERGON, a moderar el debate central de la sesión celebrada en Bilbao, en la que se celebraba el 25 aniversario de la puesta en marcha de SISPE el sistema de información
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En este post (último que publico antes de reiniciar el lunes mis actividades profesionales) deseo plantearos algunas reflexiones sobre el futuro del trabajo y el trabajo del futuro.
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La estrategia que reconoce seguir esta consultora en sus procesos de selección se basa en plantear a los/las candidatos/as, que ya han superado las primeras fases del proceso, un problema que pueda tener uno de sus clientes.