¿Podemos retener al talento?
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En un post reciente señalaba una serie de principios que en mi opinión deberían de ser claves para la política de retención del talento.
¡Necesitamos una reforma laboral! (y 2)
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Parece que el gobierno tiene decidido poner en marcha una reforma dirigida a corregir algunos de los elementos perversos generados por la impulsada por el PP en 2012.
Futuro y futuro del empleo (I)
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Estamos afrontando una revolución que cambiará, probablemente para siempre la forma de vivir y de trabajar.
¿Necesitamos una reforma laboral?
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En un post reciente titulado “Resilencia y Empleabilidad” introducía unos comentarios sobre la necesidad de poner en marcha una nueva reforma laboral.
¿Cómo podemos retener al talento? (I)
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La gestión de las personas con talento es una tarea compleja y uno de los objetivos básicos de la función de personas.
Vivimos en tiempos inciertos
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Vivimos una era de turbulencias, tensiones, desilusiones y desconciertos. Parece como si el ser humano necesitase entrar, cada cierto tiempo, en este tipo de fases.
Resilencia y Empleabilidad
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El concepto de resilencia tiene que ver con la capacidad de las personas de afrontar de forma positiva las dificultades y con la voluntad y ánimo de superarlas.
Empleo del “futuro” y plataformas digitales (y2)
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Podemos convertirnos en el pais de la UE en el que las “nuevas formas de trabajo” que suponen las plataformas digitales adquieran una mayor relevancia.
La transformación de la función de personas en 2020
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Desde hace algunos años escribo, en estas fechas, un post haciendo referencia a los retos que el ámbito de RRHH o gestión de personas tiene que afrontar. Aquí va el de este año.
Prepararse para el futuro….. ¿para qué?
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Hoy toca reflexionar sobre el futuro. Y para ello, a pocos días que se celebre la edición del año 2020 os propongo revisar los textos relacionados con los debates que el WEF realizó en la reunión este año.