Futuro y futuro del empleo (III)
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En el ámbito de la transformación del empleo todo va muy, muy rápido. Incluso mucho más de lo que parece y de lo que estamos percibiendo.
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En el ámbito de la transformación del empleo todo va muy, muy rápido. Incluso mucho más de lo que parece y de lo que estamos percibiendo.
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El empleo, entendido como el trabajo remunerado, es un elemento esencial del desarrollo y del bienestar personal y colectivo. No podemos entender hoy la vida humana sin él.
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En un post reciente señalaba una serie de principios que en mi opinión deberían de ser claves para la política de retención del talento.
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Parece que el gobierno tiene decidido poner en marcha una reforma dirigida a corregir algunos de los elementos perversos generados por la impulsada por el PP en 2012.
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Estamos afrontando una revolución que cambiará, probablemente para siempre la forma de vivir y de trabajar.
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En un post reciente titulado “Resilencia y Empleabilidad” introducía unos comentarios sobre la necesidad de poner en marcha una nueva reforma laboral.
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La gestión de las personas con talento es una tarea compleja y uno de los objetivos básicos de la función de personas.
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Vivimos una era de turbulencias, tensiones, desilusiones y desconciertos. Parece como si el ser humano necesitase entrar, cada cierto tiempo, en este tipo de fases.
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El concepto de resilencia tiene que ver con la capacidad de las personas de afrontar de forma positiva las dificultades y con la voluntad y ánimo de superarlas.
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Podemos convertirnos en el pais de la UE en el que las “nuevas formas de trabajo” que suponen las plataformas digitales adquieran una mayor relevancia.