¡Retener al talento!
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Puesto que no hay dos personas iguales, no hay dos formas iguales de incentivar, mucho menos retener. Gestionar desde RRHH a nuestra gente con talento no es fácll… ¿Verdad?
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Puesto que no hay dos personas iguales, no hay dos formas iguales de incentivar, mucho menos retener. Gestionar desde RRHH a nuestra gente con talento no es fácll… ¿Verdad?
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Sólo mejorando la capacidad y la flexibilidad de las personas seremos capaces de ayudarlas a responder mejor a los retos que les plantee el futuro.
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Muchos directivos afirman que sus equipos humanos son el recurso más valioso. Sin embargo, pocos son los que actúan coherentemente tratando a este recurso de forma adecuada.
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En el primero de los post de esta serie afirmaba que las conclusiones del análisis sobre las Políticas Activas de Empleo que propone el informe de la AIReF son demoledoras.
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Terminaba la primera parte de este post señalando la distinción entre el trabajo de tocar la guitarra o dar de comer a terceros respecto a los que muchos denominan “trabajos de mierda”.
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El pasado mes de Junio la AIReF presentó un informe muy completo sobre la situación de las Políticas Activas de Empleo, en nuestro país.
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Vivimos en una situación de contrastes. Todos los datos estadísticos indican que estamos creciendo en PIB y sin embargo muchos de los ciudadanos no son capaces de percibir esta mejoría.
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Cuando todo el mundo habla de la falta de talento aparece inexorablemente la pregunta siguiente ¿estamos haciendo lo sufiente para reclutar con éxito?.
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Respecto a la consecución de los objetivos personales y a la motivación para alcanzarlos se ha escrito mucho. Yo mismo me he referido a este tema en diversas ocasiones.
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En un momento en que la mayoría o estamos de vacaciones o estamos a punto de iniciarlas puede ser interesante reflexionar sobre citas de management que nos pueden ayudar en nuestro día a día.