Stop the War!
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Afirmaba el martes pasado que este blog no deja de ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos.
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Afirmaba el martes pasado que este blog no deja de ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos.
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Recordemos que hoy, el compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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He escrito recientemente dos largos post titulados «Líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público».
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Al margen de las consideraciones que se podrían hacer sobre los acontecimientos ocurridos en la fase final del proceso de aprobación parlamentaria, el hecho es que ya tenemos entre nosotros los que muchos hemos denominado como «reforma de la reforma».
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Necesitamos profundizar en las medidas que puedan ser “viables” y que supongan avances en la dirección de hacer que las AAPP incrementen su capacidad para dar mejores respuestas a las necesidades de los ciudadanos.
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El futuro del área de personas pasa por la suma de: propósito, cambio y liderazgo a los que habría que sumar la gestión de la diversidad en el más amplio sentido de la palabra.
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Feliz cumpleaños: “Pienso en ti”
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Una de las cosas que más me han sorprendido desde que en el año 2018 me acerqué a la gestión personas en el Sector Público ha sido el alto nivel de consenso que existe en su necesidad de revision y/o reforma.
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Las personas que me conocen bien saben que soy un “fan” de Yuval Harari y que he leído y releído varias veces sus tres libros de referencia. Y aunque como en todo en la vida hay cosas y argumentos mejores y
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Mientras escribo este post me digo a mi mismo… ¡14 años! Pero si… parece que fué ayer.