Redes Sociales: Su uso en un proceso de búsqueda
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He estado leyendo en las últimas semanas artículos, comentarios y material diverso sobre el uso de las redes sociales en los procesos de búsqueda de empleo.
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He estado leyendo en las últimas semanas artículos, comentarios y material diverso sobre el uso de las redes sociales en los procesos de búsqueda de empleo.
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Como cada año desde el 2000 hemos visitado la feria Arco.
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Podemos definir el término Empleabilidad de la forma siguiente: La capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reorientarse profesionalmente en otro en el caso de pérdida del primero.
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Acabo de leer en el blog de Virgili Delgado www.virgilidelgado.com un excelente post relacionado con el tema del talento. Hace algunas semanas yo mismo he escrito sobre este tema.
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¿Por qué no hacemos lo que realmente queremos hacer?….. Una frase muy adecuada para incentivar el cambio.
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Es evidente que estamos en un periodo de “crisis” para las políticas de gestión del talento. Lo que no se si a corto plazo resultará adecuado pero en todo caso creo que será un desastre a medio/largo plazo.
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Cuentan algunas crónicas que a mediados de los 70, Eric Clapton, estaba una noche en una tienda de Nueva York esperando a que su novia Pattie Boyd escogiese un vestido. Las crónicas cuentan también que Pattie debía de ser una auténtica belleza.
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Ya todo el mundo parece dar por sentado que el 2010, aparte del inicio del proceso de salida de la recesión (que no de la crisis, en la que vamos a estar lamentablemente instalados durante algún tiempo más), será el año de la
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Acaban de ofrecerle a uno de mis colegas un puesto de nueva creación en mi compañía para el que me considero profesionalmente mucho más capacitada. Considero que mi jefe no lucha suficientemente por mí. Maria L. (Majadahonda)
John Adair Editorial Gedisa. 2007 ISBN 978-84-9784-223-5 Este manual intenta desvelar los secretos sobre como ilusionar y dirigir a equipos (sea cual sea el medio y los objetivos del mismo). El autor expone la regla del 50/50. Esta norma se fundamenta en el hecho de que el 50% de la motivación es intrínseca –proviene del propio individuo-