Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Como ya sabéis el pasado 09 de Julio celebramos la segunda de las jornadas anuales de nuestra Fundación.
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La transformación es un imperativo para todos, organizaciones, personas… y también para el Sector Público.
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Entrados en el mes de Julio y ante un mes de Agosto (atípico para muchos) creo que puede ser de interés reflexionar sobre «historias relacionadas con las personas inteligentes».
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Para cambiar necesitamos determinar con QUÉ estamos insatisfechos, POR QUÉ queremos cambiarlo y CÓMO pensamos hacerlo.
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El Diálogo_Ergon es un proyecto dirigido a facilitar un espacio colaborativo y de debate que pretende analizar la realidad presente y futura del mundo de trabajo desde una perspectiva diversa y transversal.
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Terminaba el primer post de esta serie haciendo referencia a alguna de las certezss con los que vamos a tener que enfrentarnos, con toda seguridad, en esta etapa que denominamos Postcovid-19
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Crisis sanitaria, crisis económica y crisis social. Estas son, sin ninguna duda, las tres derivadas de la situación que vivimos y que nos obligan al esfuerzo de desaprender.
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“Habrá que dejar las tareas rutinarias en manos de robots y crear entornos que nos permitan dedicarnos a tareas creativas, a lo puramente humano».
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Prosigo mis reflexiones sobre la gestión del talento exponiendo una historia contada por Xavier Camps y que hace referencia a los distintos tipos de talento.
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La crísis que estamos viviendo ha mostrado algunos de los déficits que teníamos pendientes de resolver y que, vamos a tener que afrontar en la situación postcovid-19.
