Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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En este post os propongo unas reflexiones sobre los impactos que la crisis del Covid-19 terminarán provocando en las formas de prestación de lo que denominamos hoy como trabajo.
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Afirmaba el martes pasado que este blog no deja de ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos.
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Recordemos que hoy, el compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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Creo que si este blog pretende ser una especie de diario que me permite reflexionar sobre los acontecimientos que vivimos, parece adecuado que hoy haga un llamamiento a parar la guerra con la que estamos viviendo la humanidad desde la
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El mundo ya se está enfrentando a una emergencia de aprendizaje de un nuevo saber, y parece que a nadie le importa.
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Al margen de las consideraciones que se podrían hacer sobre los acontecimientos ocurridos en la fase final del proceso de aprobación parlamentaria, el hecho es que ya tenemos entre nosotros los que muchos hemos denominado como «reforma de la reforma».
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Para consolidar un proceso de cambio necesitamos determinar el QUÉ (objetivo), POR QUÉ (propósito) y el CÓMO (actitudes o comportamientos).
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El futuro del área de personas pasa por la suma de: propósito, cambio y liderazgo a los que habría que sumar la gestión de la diversidad en el más amplio sentido de la palabra.
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Feliz cumpleaños: “Pienso en ti”
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Una de las cosas que más me han sorprendido desde que en el año 2018 me acerqué a la gestión personas en el Sector Público ha sido el alto nivel de consenso que existe en su necesidad de revision y/o reforma.
