Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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En este periodo de Semana Santa he repasado algunos textos que tenía planteados en borradores. Y me he encontrado con unas notas tomadas en la pasada edición del Talent Arena (celebrado coincidiendo con la edición de este año del Mobile World
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El debate económico en España (y, en general, en Europa) se ha convertido en una especie de teatro semántico. Se habla mucho, pero se dice poco. Y lo poco que se dice, a menudo, puede estar cuidadosamente maquillado.
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Durante décadas nos mostraron el camino siguiente: estudia, consigue un buen trabajo, esfuérzate, mantente en el carril correcto y, con un poco de suerte, acabarás llegando al final del camino con una trayectoria profesional sólida, estable y lógica. Era un relato
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He escrito en reiteradas ocasiones sobre el concepto de motivación. Hoy pretendo reflexionar sobre algunas de las claves para que ésta exista:
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Vivimos, aunque no seamos muy conscientes de ello, un proceso que nos llevara al colapso de muchas de las certezas en materia de trabajo/empleo.
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Recientemente un texto titulado “Something Big Is Happening”, escrito por el joven emprendedor tecnológico Matt Shumer, se volvió viral. No por su estilo grandilocuente, sino por su tono sincero, casi de advertencia personal.
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En el año 2022 (hace 4 años) en la primera edición del proyecto “Propuestas Ergon para La mejora de la gestión del Mercado de trabajo” incorporamos dos propuestas:
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La última vez que escribí sobre la relación entre estos dos conceptos: lealtad y empleabilidad fue en 2021.
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Durante años, los aprendices fueron la materia prima del conocimiento.
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Leídos por separado, los informes que me refiero en el primero de los posts de esta serie parecen abordar problemas distintos.
