En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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El pasado viernes nos despertamos con el comentario del Primer Ministro italiano Mario Monti siguiente: “Los jóvenes se tienen que acostumbrar a la idea de no tener un puesto de trabajo fijo para toda la vida”.
“Si te despiden, aprende a hacer networking en las redes sociales", esta es la máxima que he constatado que se repite desde hace algunos meses en los principales portales de interacción social (Facebook, Linkedin, Tuenti, Twitter, entre otros). Todas las redes sociales y especialmente linkedin están reforzando su actividad y mejorando su usuabilidad y sus
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He aquí una historia sobre el cambio que todos debemos de hacer, en nuestra vida personal y también en nuestra vida profesional. El texto está inspirado en el libro “Cambia el Chip” de Chip y Dan Heath.
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En esta primera entrada de 2012 quiero desear a mis lectores lo mejor, en todos los ámbitos, para este año que todo el mundo presenta como difícil, y significar que no voy a hacer como otros –directamente felicitar el 2013-.
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El próximo gobierno, aunque todavía desconocemos su composición va a tener que enfrentarse, en una de sus primeras decisiones, ante la necesidad de implantar una estrategia de recortes y racionalidad en el gasto público.
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Estuve el martes pasado en la entrega de los premios de Expansión y Empleo a la innovación en los RRHH, un acto que se ha consolidado como la referencia en la gestión de personas en nuestro país.
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Durante las últimas semanas me he dedicado fundamentalmente a diseñar un nuevo modelo de negocio que tenemos previsto lanzar a primeros de año y a analizar el conjunto de la oferta formativa que hoy está disponible en el mercado.
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Es relevante pensar que la formulación de los objetivos empresariales sea coherente, clara y estable temporalmente, aunque deba de adaptarse a las necesidades del mercado.
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Somos muchos los que participamos del criterio de que necesitamos afrontar nuestra empleabilidad frente a la reducción en las posibilidades de desarrollar carreras a largo plazo en una misma organización (algo por otra parte usual en los años 80/90, y todavía
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Aunque el deseo de todas las organizaciones es el conseguir que sus empleados actúen en el desempeño de sus tareas alineados con la misión y los objetivos definidos este hito sigue siendo uno de los más díficiles de alcanzar y por
