En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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Ante el reto de la transformación que vivimos lo más grave de perder un tren no está en el retraso que supone tener que esperar al siguiente.
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Todos hablamos (y yo el primero) sobre transformación digital. Pero pocos somos conscientes, todavía, de los efectos que este proceso generará sobre el empleo.
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Estoy convencido que ni los más avezados observadores podrían haber vaticinado hace apenas 30 años todo lo que la tecnología traería a nuestras vidas.
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Nos guste o no, la relación entre transformación, cambio y desarrollo tecnológico es irreversible.
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Soy jefa de departamento en un una organización de tamaño medio en la que estamos superando con éxito los retos de transformación y cambio. Aunque la DG y RRHH lo impulsan finalmente la responsabilidad personal es muy elevada. ¿Me puede orientar
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En diferentes post publicados en los últimos años he hecho referencia a los problemas (sin resolver) de nuestro mercado de trabajo.
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“Tenemos que empezar a reconocer la inevitabilidad de que las máquinas se encarguen de más y más tareas que solíamos hacer en el pasado. Se llama progreso”.
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El pasado 28 de Mayo Xavier Marcet escribe en la Vanguardia un artículo en el que refiriéndose a nuestra administración pública se formula la pregunta siguiente: ¿Tiene remedio la administración?
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Escribí en el año 2009 un post titulado “Podemos confiar en las webs de ofertas de empleo” por cierto uno de los post más leídos en mi blog.
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Creo que es posible plantearse que los conceptos de marca personal y empleabilidad son atributos distintos de un mismo “problema”.
