En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
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Desde hace algunos años escribo, en estas fechas, un post haciendo referencia a los retos que el ámbito de RRHH o gestión de personas tiene que afrontar. Aquí va el de este año.
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Hoy toca reflexionar sobre el futuro. Y para ello, a pocos días que se celebre la edición del año 2020 os propongo revisar los textos relacionados con los debates que el WEF realizó en la reunión este año.
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No es el futuro del empleo, ya es el presente. Es además probable que las plataformas digitales estén aquí para quedarse.
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No debemos de olvidarnos de la educación y de los los cambios que debemos llevar a cabo en este contexto.
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Las organizaciones necesitan gente capacitada para moverse en entornos dónde construir una estrategia no es fácil, pero ofrecer resultados positivos y sostenibles es realmente difícil.
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Conseguir que el mayor porcentaje de los empleados muestren un compromiso con los objetivos organizativos es una de las claves fundamentales para conseguir el éxito,
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Las cuestiones que me formulaba en el segundo de los post de esta serie nos llevan a la siguiente: ¿Cúales son las claves para el desarrollo de la empleabilidad en el futuro?
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Creo que ya nadie pone en duda el impacto que las nuevas tecnologías tendrán en la vida humana y consecuentemente en el empleo del futuro.
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Muchas organizaciones constatan que sus proyectos de implantación de las redes sociales corporativas no alcanzan los objetivos propuestos.
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Una pregunta recurrente que hoy muchos nos formulamos aunque limitados por la perspectiva de entender el concepto de «trabajo» en los términos hoy conocidos.
