Gestionar el “talento” con datos
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Hoy es posible gestionar en base a analítica de datos. En otras palabras usar datos para orientar las decisiones futuras, incluso en los ámbitos de gestión del talento.
¿Y tú como aprendes? (y2)
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En el post anterior reflexionaba sobre los retos que se proponen a las organizaciones en relación a cómo desarrollar la capacidad de aprendizaje de sus colaboradores.
Transformación: Futuro, robots y personas
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“Hay que colaborar con lo inevitable, (….) abrazar el futuro, (….) Porque prohibir el futuro sólo conduce al fracaso”.
Datos y gestión de personas (yIII)
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Hoy podemos disponer de herramientas de gestión más eficientes, y tomar decisiones basadas en la gestión de los datos.
Errores en la “búsqueda digital”
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Todo el mundo habla sobre la red y su relevancia en los procesos de búsqueda, sin embargo, no todo lo que reluce es oro.
Cambio y transformación en los procesos de Inserción (I)
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Vivimos en un contexto de recuperación económica que está generando impactos positivos en los ratios de desempleo, aunque este siga siendo uno de los aspectos que más preocupan a los ciudadanos.
Transformación: Impacto en el empleo (I)
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No existe una única visión sobre el impacto que los procesos de transformación y digitalización van a tener sobre el empleo.
Liderazgo. ¡Nuevos retos!
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La gran obsesión del liderazgo organizativo desde Frederick Taylor hasta hoy ha sido cómo gestionar mejor para incrementar los niveles de productividad.
Nuevas tendencias en reclutamiento
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Nos encontramos en una situación previa a un cambio “revolucionario” en los sistemas de reclutamiento y selección de talento.
Transformación: Datos y gestión del talento
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“El gran reto de la inteligencia artificial no es el desarrollo tecnológico, sino gestionar el cambio de las personas para aprovechar el enorme potencial de la suma de inteligencias”. En otras palabras la gestión del talento.