Transformación: ¿Por qué y cómo?
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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En el mensaje del pasado octubre planteaba los retos que la transformación digital nos impone. Hoy deseo reflexionar sobre el mismo tema desde otra perspectiva.
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Os informo de la puesta en marcha del grupo Ágora.
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Como un viejo elefante que contempla de lejos las luchas de los depredadores, el sector público vive a distancia los procesos de destrucción creativa que acompañan a la innovación en los mercados.
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He aquí el resumen sobre lo más relevante «que cayó en mis manos» durante 2017 sobre los procesos de transformación cultural y digital en la que estamos viviendo .
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En la primera parte de esta reflexión formulaba una serie de cuestiones a las que hoy el área de RRHH/Capital Humano/Talento debe de dar respuesta.
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Aunque no seamos plenamente conscientes estamos obligados a aceptar/convivir/manejar/vivir con nuevas tecnologías que están están modificando sustancialmente nuestros hábitos y comportamientos.
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Soy jefe de departamento en una organización semi-pública. Estamos en pleno proceso de transformación y cambio. Tengo problemas en la tarea de gestionar con éxito la incorporación de nuevos colaboradores. ¿Me puede orientar? ¿Qué puedo o debo hacer? Lucas P. (Madrid)
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Lo que más ha obsesionado a los teóricos de la gestión (desde Frederick Taylor a Jack Welch) ha sido cómo conseguir la eficiencia y la productividad.
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Ante el reto de la transformación que vivimos lo más grave de perder un tren no está en el retraso que supone tener que esperar al siguiente.