Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
Primera sesión Fórum de RRHH del SP
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La transformación es un imperativo para todos, organizaciones, personas… y también para el Sector Público.
Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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La transformación es un imperativo para todos, organizaciones, personas… y también para el Sector Público.
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La tecnología ofrece formas de comunicarse e intercambio de información, que permiten desarrollar muchas tareas sin compartir el mismo espacio físico con el resto de personas de un equipo/organización.
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Desde hace algunos años escribo, en estas fechas, un post haciendo referencia a los retos que el ámbito de RRHH o gestión de personas tiene que afrontar. Aquí va el de este año.
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Las organizaciones necesitan gente capacitada para moverse en entornos dónde construir una estrategia no es fácil, pero ofrecer resultados positivos y sostenibles es realmente difícil.
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En el primero de los post de esta serie afirmaba que las conclusiones del análisis sobre las Políticas Activas de Empleo que propone el informe de la AIReF son demoledoras.
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El pasado mes de Junio la AIReF presentó un informe muy completo sobre la situación de las Políticas Activas de Empleo, en nuestro país.
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El sector público tiene hoy un peso relevante en la economía e integra un porcentaje significativo de los empleos en las sociedades más desarrolladas.
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Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
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Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
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Trabajo en una organización del sector público y por tanto no preveo problemas de empleo en el futuro. Sin embargo estoy preocupado por todos los cambios digitales y como nos afectarán. ¿Qué me aconseja hacer? Carlos M (Madrid)