Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
Retos y realidades de la función de RRHH en las AAPP
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Hace tan sólo unos días que hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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Hace tan sólo unos días que hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
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Iniciaba el primero de los post de esta serie afirmando que las Administraciones Públicas son básicamente entes prestadores de servicios. Y en los que el factor humano ha tenido, tradicionalmente, una relevancia capital.
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Las Administraciones Públicas son básicamente entes prestadores de servicios, en los que el factor humano ha tenido tradicionalmente, una relevancia capital.
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El lunes pasado recibí la primera dosis de la vacuna.
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El sector público tiene hoy un peso relevante en la economía e integra un porcentaje significativo de los empleos en las sociedades más desarrolladas.
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En el primer post de esta seria hacia referencia a los dos primeros “pecados capitales” de nuestro sistema de intermediación pública.
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Hace pocas semanas Esther Sánchez publicó en el Observatorio de Recursos Humanos un excelente artículo titulado “10 pecados capitales del sistema de intermediación”.
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El pasado 26 de febrero, en la primera sesión del segundo ciclo del FORUM DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO, presentamos el Manifiesto para impulsar la transformación digital de las Organizaciones Públicas, desde la perspectiva de las personas.
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Los pasados 26 y 27 de Noviembre asistí al Congreso Merkalan organizado por Lanbide. Unas sesiones de trabajo que aunque organizadas en formato virtual, fueron de gran interés.
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Partiendo del supuesto de que en un plazo cercano seremos capaces de encontrar una solución a la crisis sanitaria nuestro “problema” más relevante será sin duda el del empleo.