Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
Aprendizaje y supervivencia organizacional (2)
Tiempo de lectura: 3 minutos
Es importante que hoy nos planteemos la respuesta a la pregunta ¿Por qué las organizaciones no aprenden?
Diálogos Ergon sobre desacoplamientos conceptuales
Tiempo de lectura: 3 minutos
Estamos constatando un proceso de “desacoplamiento” en los elementos que estructuran los conceptos que tienen algún efecto sobre el futuro del trabajo y el del empleo.
Aprendizaje y supervivencia organizacional
Tiempo de lectura: 3 minutos
Mantener una actitud de aprendizaje permanente supone estar en situación de alerta.
Claves para la puesta en marcha de un proceso de transformación
Tiempo de lectura: 2 minutos
Entendiendo que previamente hemos definido un propósito (lo que queremos alcanzar) he aquí los hitos que debemos de tomar en consideración antes de incluso comunicar el inicio del proceso:
AAPP y transformación digital
Tiempo de lectura: 4 minutos
Lo digital es hoy una realidad en la vida cotidiana de los ciudadanos y en el devenir corporativo de las empresas y las instituciones.
Buenas decisiones… aseguran buenos resultados
Tiempo de lectura: 3 minutos
La capacidad para tomar las decisiones adecuadas es cada vez más relevante en un mundo complejo y cambiante como el que vivimos.
Retos y realidades de la función de RRHH en las AAPP (3)
Tiempo de lectura: 3 minutos
Hace tan sólo unos días hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
Retos y realidades de la función de RRHH en las AAPP (2)
Tiempo de lectura: 3 minutos
Hace tan sólo unos días que hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
Retos y realidades de la función de RRHH en las AAPP
Tiempo de lectura: 3 minutos
Hace tan sólo unos días que hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
Sector público: dirección profesional versus política (II).
Tiempo de lectura: 4 minutos
Iniciaba el primero de los post de esta serie afirmando que las Administraciones Públicas son básicamente entes prestadores de servicios. Y en los que el factor humano ha tenido, tradicionalmente, una relevancia capital.