Mis reflexiones sobre la gestión de personas en las AAPP
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Creo poder afirmar que existe un cierto consenso social sobre cuáles son las ineficiencias de nuestro sistema productivo.
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Escribí recientemente sobre las líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público.
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El pasado 07 de Abril celebramos la II sesión del IV Ciclo de debates del Fórum de RRHH del SP.
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La transformación digital, a la que se enfrentan muchas de las organizaciones con las que convivimos y entre ellas las del Sector Público, les obliga a tener que reinventarse o como mínimo a repensar su forma de crear y proveer los
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Hoy los profesionales somos mercenarios actuando en un entorno en el que lo más relevante es la lealtad con nosotros mismos.
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La edad supone un marcador inexorable en la mayoría de las organizaciones.
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Mientras que estamos viviendo en entornos sociales cada vez más complejos seguimos intentando gestionarlos siguiendo esquemas del pasado.
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Tomando en cuenta la suposición de que superemos positivamente todos los retos que se nos ponen por delante, cada vez cobra mayor sentido el análisis de las tipologías de trabajos/empleos que tendremos en este próximo futuro.
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He escrito recientemente dos largos post titulados «Líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público».
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Necesitamos profundizar en las medidas que puedan ser “viables” y que supongan avances en la dirección de hacer que las AAPP incrementen su capacidad para dar mejores respuestas a las necesidades de los ciudadanos.
