Retos para la Fundacion Ergon en 2026
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Hay años que se fundan en la continuidad. Otros se centran en el vértigo. Es muy probable que 2026 esté entre los segundos.
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Hay años que se fundan en la continuidad. Otros se centran en el vértigo. Es muy probable que 2026 esté entre los segundos.
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2026 no será un año cualquiera para el empleo. Será probablemente el año en que muchas certezas del siglo XX empiecen a colapsar.
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He aquí algunas propuestas que pueden o deberían ser puestas en marcha por cualquier agente (público o privado) para la implantación de la IA en la gestión de las Políticas Activas de Empleo en general y en los de Orientación Profesional
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Si uno escucha con atención, hay ideas que no hacen ruido… pero vibran. El Espacio de Datos del Empleo es una de ellas. Cuando preguntas si hace falta, la gente te mira como si fuera obvio. “Claro que sí”. “¿Cómo no
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Todos hemos escuchado la cantinela apocalíptica que vocea aquello de que “los robots nos van a quitar el trabajo”
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Prosigo mis reflexiones sobre las relaciones posibles entre Gestión del Empleo e Inteligencia artificial que he iniciado en un post anterior con las 2 siguientes:
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Debemos aceptar la evidencia. Nuestro mercado de trabajo es claramente contrario al criterio de equidad.
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Lo que pretendo en este nuevo ciclo de post es situaros en la realidad que percibo sobre las relaciones entre Inteligencia Artificial y Gestión del empleo desde un punto de vista conceptual en base a 4 reflexiones.
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El debate sobre el Ingreso Mínimo Vital (IMV) y la Renta Básica Universal (RBU) se mueve en una suerte de pantano ideológico, técnico y político del que probablemente nos costará salir.
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Hace algunas semanas publiqué un primer post de esta serie en el que formulaba una serie de reflexiones en las que enlazaba los conceptos de “cisnes negros” con “gestión del empleo”.