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Uno de los mayores obstáculos con los que nos enfrentamos en la implantación del bigdata en los RRHH es la derivada de la falsa creencia sobre la incapacidad de «medir» los resultados en el área.
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Hay mucho escrito, publicado y filmado sobre la entrevista de selección. No obstante puedo constatar que, a pesar de ello, la mayoría de los profesionales siguen cometiendo los mismos errores.
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Vivimos en un contexto social en el que muchos de nosotros esperamos que alguien externo (el estado, la comunidad autonómica, el ayuntamiento, la UE etc) nos identifique como ciudadanos débiles, actúe por nosotros, nos conceda una subvención, empleo o ayuda social.
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Somos uno más de la especie animal pero «diferentes». Estoy probablemente de acuerdo con John Gray cuando expone que la mayor distinción es la que deriva de nuestra capacidad de recorrer al absurdo.
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El pasado 16 de Julio (dos días después de la fiesta nacional francesa) y lo que es más relevante del atentado de Niza Xavier Mas de Xaxas publicó en la Vanguardia el articulo titulado “la felicidad en la era del terror”.
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Las personas de mayor talento abandonan a menudo una organización para iniciar nuevas etapas profesionales, simplemente por falta de motivación y compromiso en la tarea/función que desempeñan.
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Ocupo una posición de segundo nivel pero con mucha responsabilidad en un grupo industrial. Llevo 3 años en el puesto y estoy desmotivado, la responsabilidad es muy alta, mi salario bajo y no tengo posibilidades de desarrollo. ¿Qué debo hacer? Juan
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Estoy convencido que si nos atenenos a los aspectos fundamentales, todos podemos exponer nuestra trayectoria profesional en un documento (curriculum) de una página.
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El próximo 1 de Septiembre me incorporo a mi nueva empresa. Estoy muy ilusionado ya que espero dar un paso relevante en mi trayectoria. Sin embargo me preocupa si sabré moverme en un entorno tan complejo. Hasta ahora siempre he trabajado
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Tras una primera etapa en otro ámbito he desarrollado mi carrera como Ingeniero de Telecomunicaciones en una sola compañía. Tengo 45 años y llevo 6 ocupando el mismo puesto como jefe de equipo. No preveo posibilidades de desarrollo ni crecimiento en
