Aprender a desaprender (4)
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Termino el tercer post de esta serie con la afirmación de que para enfrentarnos a los retos de hoy debemos elegir entre dos dilemas.
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Termino el tercer post de esta serie con la afirmación de que para enfrentarnos a los retos de hoy debemos elegir entre dos dilemas.
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Hace pocos días, relacionado con el análisis de la gestión de los procesos de cambio, he hecho una relectura del libro escrito por Robert J. Kriegel y Louis Patler.
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Este mes de Agosto será recordado como el momento en el que Messi comunica su decisión (desde mi punto de vista irrevocable) de dejar de forma parte del FCB.
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Nos estamos enfrentando como especie a una crisis sin ninguna experiencia previa para afrontarla con éxito. En otras palabras a procesos de desaprendizaje sin referentes.
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Estoy planteándome poner en marcha una acción de búsqueda dado que considero que he terminado mi actual etapa en mi compañía. ¿Qué debo hacer para que los reclutadores se sientan interesados en mi perfil? Carmen V (Barcelona)
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No podemos pretender que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. “Una crisis es la mejor bendición por las que pueden pasar las personas y a los países, porque la crisis trae progresos”
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El Diálogo_Ergon es un proyecto dirigido a facilitar un espacio colaborativo y de debate que pretende analizar la realidad presente y futura del mundo de trabajo desde una perspectiva diversa y transversal.
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Terminaba el primer post de esta serie haciendo referencia a alguna de las certezss con los que vamos a tener que enfrentarnos, con toda seguridad, en esta etapa que denominamos Postcovid-19
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Crisis sanitaria, crisis económica y crisis social. Estas son, sin ninguna duda, las tres derivadas de la situación que vivimos y que nos obligan al esfuerzo de desaprender.
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El pasado jueves 18/06 realizamos en Madrid el primer Diálogo ERGON dirigido al análisis de los nuevos formatos laborales.