Realidades, buenas preguntas y reforma laboral
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Es probable que hoy necesitemos líderes y gobernantes capaces de distinguir entre decisiones y resultados.
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Es probable que hoy necesitemos líderes y gobernantes capaces de distinguir entre decisiones y resultados.
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Hace algunas semanas escribí un post sobre el cambio y el impacto que este generaba en la gestión de las organizaciones. Hoy deseo reflexionar sobre los compromisos que las organizaciones asumen en los procesos de selección.
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Este mes de Junio hará tres años de declaración, lanzada en 2020, sobre teletrabajo e innovación promovida por la Women In a Legal World y la 50&50 Gender Leadership Advisory
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Si existe una fórmula mágica en la gestión del cambio es la capacidad de escuchar, atender y acompañar a las personas afectadas. Si estas bases no están bien transmitidas y percibidas por los colectivos humanos la gestión y consecución de
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El cambio es una batalla que las organizaciones no pueden perder. Es un momento en el que si se falla las consecuencias pueden ser demoledoras e incluso suponer la desaparición de la misma.
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El uso de datos en la gestión del mercado de trabajo y en las Políticas Activas, es una de las “asignaturas pendientes” y uno de los retos para el incremento de la eficiencia en la gestión.
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La pasada semana se celebraron en Barcelona dos eventos relacionados con el mundo del trabajo y del empleo. De una parte, el “Primer Congrés Català del Treball” y de otra el JOBarcelona23.
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En la edición de marzo del Fórum_Conecta tuvimos la oportunidad de conversar con Eduardo Serra sobre las relaciones entre el Sector Público y el Privado en respuesta a la pregunta de “¿Puede el sector privado colaborar en el proceso de transformación
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Anunciaros que dentro de la iniciativa FORUM DE GESTION DEL SECTOR PUBLICO acabamos de poner en marcha el proyecto FORUM_CONECTA como un espacio para abordar debates dirigidos a la transformación del Sector Público y a potenciar la colaboración entre esté y
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En el primero de los posts de esta serie hacía referencia al Informe desarrollado por el IESE en el segundo semestre del año pasado titulado “Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID19: el impacto sobre el empleo juvenil”.