Nuevas formas de trabajar en la empresa del futuro (y IV)
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El futuro ya está aquí. Y nos impone un nuevo modelo laboral muy distinto al que hemos vivido hasta hoy, y que ya empiezan a implantar muchas organizaciones.
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El futuro ya está aquí. Y nos impone un nuevo modelo laboral muy distinto al que hemos vivido hasta hoy, y que ya empiezan a implantar muchas organizaciones.
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Llevo 5 años en mi compañía y creo que puedo aspirar a un puesto mejor. Estoy en plena búsqueda. Hasta este momento he venido escondiendo una corta etapa de mi vida profesional que fue un auténtico fracaso. ¿Es una postura adecuada?.
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Es muy posible que en el futuro, (dentro de tan sólo 15 años) el concepto de trabajo no esté vinculado al concepto de “empleo” por lo menos para un alto porcentaje de los seres humanos.
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En el primero de los posts de esta serie sobre el impacto de la transformación en el empleo hice referencia a una frase de Garry Kasparov.
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Hoy, no es necesario ofrecer un empleo, una estabilidad laboral y una carrera a largo plazo para encontrar a alguien que quiera “trabajar”
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La capacidad de aprendizaje es una de las cualidades básicas del ser humano. El pasado 15 de Febrero Marius Carol publica en la Vanguardia un editorial en el que hace referencia al libro de Thomas Friedman que con el titulo “Gracias
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La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-.
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Como creo que sois conscientes existen mucho manuales para definir el liderazgo al margen de que este ha sido es y será un concepto también cambiante.
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Aunque tradicionalmente el concepto de empleabilidad se había mostrado adecuado para definir el esfuerzo de una persona en la gestión individual de su trayectoria, en los últimos años se ha reconvertido en un referente en la gestión de personas.
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Nada de lo que ya está ocurriendo debe de sorprendernos. Todos somos conscientes, hoy, de los cambios que la tecnología está produciendo en nuestras vidas.