Las nuevas necesidades
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Todos hablamos hoy de la importancia del factor humano y de su impacto en el éxito de las organizaciones.
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Todos hablamos hoy de la importancia del factor humano y de su impacto en el éxito de las organizaciones.
STEIN, Guido. La aventura del liderazgo. Gestión 2000, 2004. ISBN: 9788496612808. 'La aventura del liderazgo' pretende plantear preguntas que animen a reflexionar a directivos y empresarios, antes que ofrecer recetas para ser eficaces o hacer felices a los demás. "Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado y después hacia el
SPENCER JOHNSON, M.D. Empresa Activa, 1988. ISBN 978-84-95787-09-5 No por simple y sintético resulta menos interesante. Spencer consigue explicar de forma simple la importancia de la motivación y el esfuerzo para la consecución del éxito personal y profesional. Un esfuerzo y una tarea que hoy se convierten en imprescindible si lo que deseamos es crecer profesionalmente
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Es muy probable que ante una situación de cambio muchos/as nos planteemos simplemente reencontrar lo que hemos perdido tras un despido no deseado.
TORRES, Salvador y otros autores. Pearson Educación, 2006. ISBN 84-205-5005-3 Creo que es de lo mejor que se ha escrito en España en los últimos años sobre la gestión de personas. Al margen de que entre los autores se encuentra mucha de la gente que ha tenido y tiene que decir cosas en este ámbito,
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El éxito se obtiene cuando se consigue lo que se desea, mientras que la felicidad es apreciar lo que se ha conseguido. La autoestima y la aceptación de los propios errores son claves fundamentales para alcanzar el éxito.
VERDÚ, Vicente. Yo y tú, objetos de lujo. Random House Mondadori, 2005. ISBN 84-8306-641-6. Aunque evidentemente no se trata de un libro que trata de la gestión de personas ni de las empresas, ha sido para mí una de las "sorpresas literarias" del último año. La tesis de Verdú sobre el "personismo" identificado como las
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La suerte se presenta cuando la preparación encuentra una oportunidad. Prepárate, dado que las oportunidades pueden surgir en cualquier momento. La suerte no es necesariamente el fundamento del éxito.
ADAMS, Scott. El principio de Dilbert. Aunque muchos habremos prestado atención a este "gran libro", pocos somos los que intentamos mantenerlo como "libro de cabecera" para darnos cuenta de en que terminan convirtiéndose las personas que colaboran en nuestras organizaciones. El principio de Dilbert alude a una observación satírica de los años 1990 que pone
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Soy una profesional de 40 años. Estoy planteándome un cambio profesional. ¿Me puedes indicar cuales son las reglas de oro para la gestión del networking que pueda ser de utilidad para el proceso de búsqueda?. Marta…. (Viladecans)