Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Aunque pueden existir algunas señales positivas estamos viviendo una situación económica cuyo diagnóstico más certero es el de ser de una alta complejidad.
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La pandemia no ha hecho mas que acentuar tendencias que ya vivíamos a finales del 2019 y probablemente situarnos ante la evidencia de la fragilidad y vulnerabilidad del modelo social y económico que estamos construyendo entre todos.
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En el ámbito laboral lo que ha hecho la pandemia ha sido acentuar tendencias que ya vivíamos a finales del 2019 y situarnos ante la evidencia de la fragilidad y vulnerabilidad del modelo que estamos construyendo.
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El proceso de cambio, de eliminación/desaparición de actividades manuales desarrolladas por seres humanos va a ser muy rápido.
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La capacidad para tomar las decisiones adecuadas es cada vez más relevante en un mundo complejo y cambiante como el que vivimos.
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Muchos de vosotros/as sabéis que sigo con atención todo lo que escribe y publica ENRIQUE DANS. He aquí un resumen de lo más relevante que ha publicado sobre innovación.
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Terminaba la primera parte de esta serie con una pregunta y una reflexión.
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Hace tan sólo unos días hemos concluido el Segundo Ciclo de Sesiones del FORUM de RRHH del Sector Público.
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El pasado jueves 08/07 celebramos en las instalaciones de ISDI en Madrid la III Jornada Anual de nuestra Fundación.
He aquí algunas orientaciones que tanto pueden ser útiles desde un punto de vista organizativo como personal. En cualquier caso primero habremos definido un propósito o sea sabemos lo que queremos conseguir. Si es asi he aquí las claves para desarrollar este proceso. 1.- Definir nuestro plan de acción Antes de nada, aunque suene a
