Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Este post tiene como único objetivo de enviaros un recordatorio sobre la propuesta que hemos formulado desde la Fundación Ergon, en el marco de la presentación del proyecto EmpleData, relativa a destinar el 5% del presupuesto anual de Políticas Activas de
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Cada enero, el Foro de Davos vuelve a cumplir su función menos reconocida -y quizá más útil-: actuar como un espejo. No tanto un oráculo del futuro, sino un lugar donde se reflejan con nitidez tensiones que ya están en marcha,
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Si tradicionalmente afirmábamos que la información es poder hoy deberíamos completar el mensaje con los siguientes términos. La información estructurada, capturada, cruzada y monopolizada es poder.
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Las costumbres y creencias que tenemos dirigen nuestro modo de pensar, actuar y juzgar. A continuación, os voy a proponer una serie de falsas creencias que, con total seguridad, actúan como frenos en el desarrollo de una trayectoria profesional.
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Desde la Fundación Ergon estamos impulsando el proyecto EmpleData.
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“Estamos en medio de una ruptura, no de una transición”
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Otra vez estamos ahí. Frente a las máquinas. Frente a la historia que se repite, cómo ha ocurrido en todas las revoluciones, pero en versión acelerada, digital y sin pausa.
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Iniciamos un nuevo año. En materia de mercado de trabajo, aunque las cifras macros parecen ser muy favorables, la realidad micro es preocupante.
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2026: el año en que la gestión de personas tendrá que dejar de fingir
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Este es el tercer capítulo de la serie que he escrito sobre el binomio relativo al cambio tecnológico y empleo.
