Los post y comentarios que publico en mi blog organizados por su fecha de publicación.
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Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
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Inicio este post con la petición de que aquellos/as que afirman que algo no se puede hacer no interrumpan a los/las que ya lo están haciendo.
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Hemos terminado el año 2018 i la situación en Cataluña está estancada, sin que se perciban perspectivas de cambio a corto plazo.
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Trabajo en una organización del sector público y por tanto no preveo problemas de empleo en el futuro. Sin embargo estoy preocupado por todos los cambios digitales y como nos afectarán. ¿Qué me aconseja hacer? Carlos M (Madrid)
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Este es el gran debate que ya tenemos (o deberíamos de tener) encima de la mesa en materia de empleo. Y es lo que diferencia a las visiones que denomino pesimistas (destruir) de las optimistas (modificar).
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Me estoy planteando seriamente un cambio profesional dado que llevo 5 años ocupando la misma posición y no tengo posibilidades de desarrollo interno. No sé que hacer. Tampoco sé si este es un buen momento para el cambio. ¿Qué debo hacer?
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Uno de los mayores retos para RRHH, hoy, es el de ser el motor del cambio cultural que las organizaciones precisan para garantizar su supervivencia.
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Estamos en la primera semana del año. Tiempo de planteamientos de futuro, de definición de objetivos, de buenas expectativas. De empezar nuevas cosas…..
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El futuro (2019) llega sin que tengamos la certeza sobre como calificar individual y colectivamente el año que está a punto de finalizar.
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Trabajo en una organización comercial. Me siento poco valorado y creo que debería de haber sido más exigente conmigo mismo y con mi entorno hace algunos años. No sé si ya es demasiado tarde para mí. ¿Qué orientaciones me puede dar?
