En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
Enrique ARCE y Francisco BETES Editorial Almuzara, 2007. ISBN 978-84-96968-318 La tendencia a la necesidad de prolongar la edad de jubilación -con el doble objetivo de aprovechar el talento de los 'mayores' y reducir los costes sociales inherentes- es un tema que va a convertirse en elemento clave de la gestión empresarial en los próximos
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Creo que muchos estaréis de acuerdo conmigo si digo que la gestión de la retención es una de las grandes demandas que hoy se nos plantea a todos aquellos que directa o indirectamente nos dedicamos a la gestión de personas.
John Carlin. Seix Barral 2009 ISBN 978-84-322-0901-9 Evidentemente no es un libro de gestión empresarial ni trata sobre los Recursos Humanos o las organizaciones. Sin embargo me ha parecido emocionante, ilusionante y muy oportuno, creo, en las actuales circunstancias. Sobre la base de exponer cómo un lider como Mandela es capaz de ilusionar a un país
JENNINGS, Jason. Ediciones Granica, 2006. ISBN: 978-84-757765-14 El autor ha estudiado y ha analizado que ocurre con las organizaciones pequeñas que han tenido éxito. Para él, todas cumplen la regla de "piensa en grande, actúa en pequeño". Un lema que les permite combinar con éxito las fortalezas de las grandes organizaciones con la energía de las
KRIEGEL, Robert y PATLER, J. Si no está roto, rómpalo. Ediciones Norma, 1994. ISBN 95-804211-63 Los autores plantean un innovador sistema educativo dirigido por individuos que saben desafiar la tradición y que no están limitados por la mentalidad tradicional. El lector es impulsado a "romper" con las conductas más habituales que prevalecen en el ámbito
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Hasta hace aproximadamente 20 años -o lo que es lo mismo, para la generación profesional anterior-, la carrera profesional era un proceso en el que alguien ocupaba distintas posiciones dentro de una organización a lo largo de su vida.
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Es evidente que, en el siglo XXI, la dinámica laboral ya no es lo que era. Ninguna relación es permanente: ni para las empresas, ni para sus colaboradores.
Los profesionales y directivos de éxito utilizan la experiencia propia -y de otros- para mejorar y desarrollar su capacidad de aprendizaje. Y muchos somos los que nos preguntamos ¿Cómo mejorar esta capacidad? He aquí algunas ideas para mejorarla: Preguntarse constantemente: ¿Qué he aprendido hoy? Tener presente como serán las cosas en el futuro Pensar en el
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Resulta que -al margen de cual sea la situación del mercado de trabajo- uno de los retos de la gestión de personas es la retención de la gente valiosa. Lo que los profesionales denominamos retención del talento.
STEIN, Guido. La aventura del liderazgo. Gestión 2000, 2004. ISBN: 9788496612808. 'La aventura del liderazgo' pretende plantear preguntas que animen a reflexionar a directivos y empresarios, antes que ofrecer recetas para ser eficaces o hacer felices a los demás. "Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado y después hacia el
