Resulta que -al margen de cual sea la situación del mercado de trabajo- uno de los retos de la gestión de personas es la retención de la gente valiosa. Lo que los profesionales denominamos retención del talento.
Conservar a la gente con más talento, más motivada y con mayor potencial de talento, -ojo porque estas tres cualidades normalmente no van unidas- es cada día más difícil porque los mercados y las necesidades tanto de las organizaciones como de las personas cambian cada día.
Además, los profesionales, a su vez, tienen cada vez más la certeza de que sus carreras pasan por cambios constantes y continuos.
Recordemos que hoy, saber retener a la gente valiosa, ha de ser uno de los hitos de la buena gestión empresarial.
¡No te vayas!. Una demanda que cada vez es más escuchada en los ámbitos de la gestión de personas.
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