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Como los lectores de mi blog sabéis estoy dedicando una parte importante de mi actividad profesional a la puesta en marcha y consolidación del proyecto de la Fundación Ergon.
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Hoy mismo (primer martes después del primer lunes de noviembre) se celebran las elecciones a la Presidencia de los EEUU.
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A veces, la «sorpresa» surge cuando menos lo esperas. En cualquier caso conviene estar atento y seguir las interesantes llamadas de atención que se emiten por doquier.
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Siguiendo con los planteamientos de Harari, la segunda elección y por tanto causa del desaprendizaje que debemos de afrontar es la que resulta de la elección entre aislamiento nacionalista y la solidaridad mundial.
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Hace pocas semanas señalaba que vivimos una época de turbulencias, tensiones, desilusiones y desconciertos gracias a la incapacidad para anticiparnos a los efectos de lo que nosotros mismos generamos.
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En esta época veraniega donde todo invita a reflexionar convendría que todos nos planteáramos ¿Qué tenemos que aprender, como sociedad, de una crisis como esta?
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Muchos estamos pensando, reflexionando e incluso formulando ideas y propuestas sobre la necesidad del cambio personal y social que tenemos que llevar a cabo para dar respuesta a las demandas que nos planteará la situación postcovid19.
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Uno de los efectos del #Covid19 ha sido el de poner encima de la mesa el debate sobre la necesidad de implantar la RMU.
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Participo con cierta asiduidad sesiones de benchmarking y desarrollo con profesionales de RRHH y recuerdo específicamente a la que celebramos sobre la gestión del talento
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En el ámbito de la transformación del empleo todo va muy, muy rápido. Incluso mucho más de lo que parece y de lo que estamos percibiendo.
