La transición hacia el trabajo del futuro
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Sabemos muchas cosas del futuro. No tenemos la certeza de cuándo sucederán, pero sí conocemos las líneas maestras.
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Sabemos muchas cosas del futuro. No tenemos la certeza de cuándo sucederán, pero sí conocemos las líneas maestras.
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Hace unas semanas tuve la oportunidad de asistir a un debate sobre la percepción que hoy tenemos sobre los nuevos conceptos organizativos y la evolución vivida en los últimos años.
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Desde los inicios del siglo XXI, y más concretamente a partir de la crisis económica que se inició en 2007 vivimos en un contexto en el que el balance entre lo individual y lo colectivo está en proceso de cambio.
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Retomo contacto más directo con todos vosotros/as, aunque he seguido publicando un post semanal durante el mes de Agosto, con unas reflexiones basadas en el mensaje que el Presidente francés Emmanuel Macron, lanzó el pasado 24 de Agosto.
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Cambio climático. Probablemente el reto más grave con el que nos enfrentamos desde el nacimiento de nuestra especie.
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Hoy, los conceptos de compromiso y la lealtad están cada vez más centrados en el propio individuo.
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La transformación digital, a la que se enfrentan muchas de las organizaciones con las que convivimos y entre ellas las del Sector Público, les obliga a tener que reinventarse o como mínimo a repensar su forma de crear y proveer los
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Hoy los profesionales somos mercenarios actuando en un entorno en el que lo más relevante es la lealtad con nosotros mismos.
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La edad supone un marcador inexorable en la mayoría de las organizaciones.
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He escrito recientemente dos largos post titulados «Líneas rojas en la gestión de personas en el Sector Público».