5 (+1) Medidas de impacto (versión 2020)
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Las fechas que vivimos son propicias a los análisis, a la definición de objetivos etc. Y he revisado el que titulado “5 medidas de impacto escribí en Junio del 2013.
Prepararse para el futuro….. ¿para qué?
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Hoy toca reflexionar sobre el futuro. Y para ello, a pocos días que se celebre la edición del año 2020 os propongo revisar los textos relacionados con los debates que el WEF realizó en la reunión este año.
Empleo del “futuro” y plataformas digitales (1)
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No es el futuro del empleo, ya es el presente. Es además probable que las plataformas digitales estén aquí para quedarse.
¿Cómo gestionar el compromiso?
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Conseguir que el mayor porcentaje de los empleados muestren un compromiso con los objetivos organizativos es una de las claves fundamentales para conseguir el éxito,
Redes Sociales Corporativas: ¿Mitos o realidades?
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Muchas organizaciones constatan que sus proyectos de implantación de las redes sociales corporativas no alcanzan los objetivos propuestos.
¿En que trabajaremos cuando ya no haya trabajo?
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Una pregunta recurrente que hoy muchos nos formulamos aunque limitados por la perspectiva de entender el concepto de “trabajo” en los términos hoy conocidos.
Transformación y efectos del cambio climático (2)
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Cambio climático. Probablemente el reto más grave con el que nos enfrentamos desde el nacimiento de nuestra especie.
Orientación Profesional: Un paso positivo
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Acabo de finalizar un Master. He estado realizando actividades diversas pero me acaban de ofrecer en prácticas un puesto de interés en una gran compañía. Necesito su orientación. ¿Qué me propone hacer? Lucas M (Madrid)
¿Son los equipos humanos un recurso clave?
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Muchos directivos afirman que sus equipos humanos son el recurso más valioso. Sin embargo, pocos son los que actúan coherentemente tratando a este recurso de forma adecuada.
Claves para reclutar con éxito en 2020
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Cuando todo el mundo habla de la falta de talento aparece inexorablemente la pregunta siguiente ¿estamos haciendo lo sufiente para reclutar con éxito?.