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A partir del análisis de la información que le he enviado me gustaría recibir sus indicaciones para incrementar las posibilidades de que consiga tener el éxito profesional al que aspiro en mi actual posición como manager. ¿Puede ayudarme? Luz V (Málaga)
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Participé, a finales del año pasado, en una mesa de debate sobre la gestión del talento organizado por la consultora Mice-Talent.
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La crisi que estamos viviendo muestra que necesitamos «gobernantes capaces de distinguir buenas decisiones de buenos resultados».
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Muchos de nosotros hablamos de la necesidad de transformación, pero a menudo, hemos sido incapaces de definirla y mucho menos de concretarla.
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La tecnología ofrece formas de comunicarse e intercambio de información, que permiten desarrollar muchas tareas sin compartir el mismo espacio físico con el resto de personas de un equipo/organización.
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Todo lo que estamos viviendo acentúa la divergencia o ruptura en el vínculo entre puesto de trabajo y localización física.
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Es probable que nada vuelva a ser como antes. Todos y todas saldremos transformados de esta experiencia. Pero ¿habremos aprendido algo de todo ello?
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Uno de los efectos del #Covid19 ha sido el de poner encima de la mesa el debate sobre la necesidad de implantar la RMU.
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Es probable que dentro de unos años recordemos a la época vivida hasta 2020 como aquella en la que a pesar del desarrollo en la IA y de la gestión de los datos el ser humano seguía manteniendo el control sobre
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El futuro, y el futuro del empleo plantea grandes retos sociales y particularmente a los ámbitos formativos y de la orientación profesional.
