Emigración: Realidad e Inteligencia en su gestión
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La emigración: una realidad inevitable que necesitamos gestionar con inteligencia
Una crisis de largo recorrido
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En Enero del 2013 (es decir hace ya 12 años) Joseph E. Stiglitz publicó en EL PAIS el artículo titulado “las crisis posteriores a las crisis”
IA. Una llamada a la sensatez
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Todos/as mis lectores/as sabéis que me considero un “admirador” de casi todo lo que propone y formula Enrique Dans en su blog.
El lado oscuro de la Innovación
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Hoy es habitual encontrarnos con empresas y organizaciones, tanto del sector privado como del público que proclaman, con gran firmeza, su amor por todo lo relacionado con los procesos de innovación. Unas proclamas que, a menudo, no son más que un “brindis
¿Necesitamos más flexibilidad para resolver nuestros problemas?
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Desde la última década del siglo pasado el diagnóstico formulado por los análisis más reconocidos sobre la situación del mercado de trabajo ha sido casi unánime en el sentido de que uno de nuestros problemas más relevantes reside en la dualidad
Cisnes negros y gestión del empleo
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En el ámbito de la gestión del empleo convivimos con ámbitos en los que hemos aceptado que no existe solución mientras que asumimos que los instrumentos que hemos aplicado en el pasado pueden seguir siendo válidos hoy.
Datos y calidad de las respuestas
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Los datos no aseguran la calidad de las respuestas. Para obtener respuestas de calidad es necesario tener el conocimiento necesario para formular las preguntas adecuadas.
Recomendaciones a un profesional en búsqueda
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En Mayo del 2010 (hace ya 15 años) escribí la primera versión de este post en el que me basaba en un caso real y en las recomendaciones que formulaba a un amigo que acababa de sufrir el impacto de la
Mercado de trabajo, dualidad y equidad (y2)
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En este primer semestre del año 2025 hemos celebrado el cuarto aniversario de la última Reforma Laboral y el tercero de la nueva Ley de Empleo.
¿Cómo serán las organizaciones en 2030?
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Aunque existan muchos informes con previsiones de todo tipo nadie puede predecir como van a ser las cosas en el futuro. Por otra parte, hemos de ser conscientes que aunque las cosas van rápido el impacto es a menudo minimizado por