La Formación y el Aprendizaje en el futuro (II)
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Cada día es mayor la certeza sobre los cambios que los entornos educativos deban de afrontar en un futuro cada vez más cercano.
Mensajes y reflexiones de mayor impacto en 2021
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Con este primer post del año pongo en marcha una nueva iniciativa dirigida a destacar los mensajes o reflexiones que han hecho mayor mella en mi en el año que acabamos de cerrar.
Aprendizaje y supervivencia organizacional (y3)
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¿Qué debe de hacer una organización para incorporar el aprendizaje cómo elemento clave en su día a día?
Transformación, ¿Cómo consolidarla?
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Como he señalado en repetidas ocasiones estoy plenamente convencido que vivimos en un momento de TRANSFORMACION RADICAL y que la tecnología y la innovación pueden convertirse en las soluciones a muchos de los problemas más importantes que tenemos.
Aprendizaje y supervivencia organizacional (2)
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Es importante que hoy nos planteemos la respuesta a la pregunta ¿Por qué las organizaciones no aprenden?
Aprendizaje y supervivencia organizacional
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Mantener una actitud de aprendizaje permanente supone estar en situación de alerta.
Transformación: ¿Cómo consolidarla?
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Como he señalado en repetidas ocasiones estoy plenamente convencido que vivimos en momentos de transformación y que sólo con el buen uso de la tecnología y de la capacidad de innovación del ser humano vamos a poder resolver los retos con los que
Evidencias en materia de cambio climático
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Dentro de pocas semanas se celebrará en Glasgow una nueva cumbre para intentar buscar una respuesta global al impacto que el cambio climático está generando, y definir los comportamientos que como especie vamos a adoptar frente a él.
Buenas decisiones… aseguran buenos resultados
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La capacidad para tomar las decisiones adecuadas es cada vez más relevante en un mundo complejo y cambiante como el que vivimos.
Compromiso y pérdida de talento
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Todos queremos que nuestro entorno laboral sea satisfactorio para nosotros y para los que nos rodean, pero, a pesar de los esfuerzos que hemos estado desarrollando es muy posible que uno de nuestros empleados claves está a punto de negociar su incorporación a