Un mensaje para 2023
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Como afirmaba en el post publicado el pasado 24/12 parece que sólo hacemos que dar pasos atrás.
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Como afirmaba en el post publicado el pasado 24/12 parece que sólo hacemos que dar pasos atrás.
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Hace unos pocos días en un post que he escrito sobre la “nueva normalidad” basándome en unas reflexiones publicadas en THE ECONOMIST terminaba mis reflexiones recordando el mensaje de final del año pasado.
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Aunque lo escondamos”, aunque no queramos, no podamos o no sepamos afrontarlo, uno de los problemas más acuciantes de nuestro país es el de la gestión del mercado de trabajo.
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Al inicio del último mes de este año, algunos de los peores presagios sobre lo que podríamos vivir como seres humanos se están cumpliendo incluido el conflicto de Ucraina.
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En las últimas semanas, he estado trabajando en lo que llamaría el “fondo de armario” de artículos y referencias para la redacción del informe final del proyecto PROPUESTAS ERGON 2022.
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Recordaros que la Fundación Ergon ha hecho públicas las 12 propuestas para la mejora de la gestión del mercado de trabajo, que hemos presentado en un formato específico para los medios el pasado viernes 18 de Noviembre.
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Las organizaciones y empresas siguen hoy sin prestar la suficiente atención, a pesar de los problemas con los que se enfrentan, a la gestión de sus empleados.
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“Quien mueve montañas empezó apartando piedras” decía Confucio. Y es probable que muchos siglos después este criterio siga siendo perfectamente válido y aplicable a un gran número de actividades humanas.
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Debemos revisar las métricas tradicionales y los criterios de información y de gestión de datos si deseamos disponer de certezas sobre el impacto de las acciones que desarrollamos en un entorno de intensa transformación.
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Empezamos a tomar consciencia de todos los cambios que hemos vivido en los últimos 5 años. Sin embargo lo más relevante hoy es ¿Qué más cambios podemos prever en un próximo futuro?