Aprendizaje y supervivencia organizacional
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Mantener una actitud de aprendizaje permanente supone estar en situación de alerta.
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Mantener una actitud de aprendizaje permanente supone estar en situación de alerta.
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Entendiendo que previamente hemos definido un propósito (lo que queremos alcanzar) he aquí los hitos que debemos de tomar en consideración antes de incluso comunicar el inicio del proceso:
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Terminaba el primero de los post de esta serie expresando que urge favorecer la capacidad de innovación de nuestro modelo productivo mediante un desarrollo intenso y sostenido de la calidad de nuestro capital humano. Y esto no quiere decir otra cosa
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Como he señalado en repetidas ocasiones estoy plenamente convencido que vivimos en momentos de transformación y que sólo con el buen uso de la tecnología y de la capacidad de innovación del ser humano vamos a poder resolver los retos con
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Son muchas las formas en las que he definido el concepto de empleabilidad desde 2008.
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Aunque pueden existir algunas señales positivas estamos viviendo una situación económica cuyo diagnóstico más certero es el de ser de una alta complejidad.
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La pandemia no ha hecho mas que acentuar tendencias que ya vivíamos a finales del 2019 y probablemente situarnos ante la evidencia de la fragilidad y vulnerabilidad del modelo social y económico que estamos construyendo entre todos.
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En el ámbito laboral lo que ha hecho la pandemia ha sido acentuar tendencias que ya vivíamos a finales del 2019 y situarnos ante la evidencia de la fragilidad y vulnerabilidad del modelo que estamos construyendo.
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La capacidad para tomar las decisiones adecuadas es cada vez más relevante en un mundo complejo y cambiante como el que vivimos.
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El tiempo que transcurre entre un despido no deseado hasta el acceso a una nueva alternativa profesional sigue siendo hoy uno de los más complejos de gestionar en el desarrollo de una trayectoria.