Lealtad versus Empleabilidad en 2026
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La última vez que escribí sobre la relación entre estos dos conceptos: lealtad y empleabilidad fue en 2021.
IA y aprendizaje. ¿Qué vamos a hacer con nuestros jóvenes?
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Durante años, los aprendices fueron la materia prima del conocimiento.
Davos 2026: Señales sobre el futuro del trabajo (y2)
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Leídos por separado, los informes que me refiero en el primero de los posts de esta serie parecen abordar problemas distintos.
Mercado de trabajo: 3 cuestiones clave (y 2)
Tiempo de lectura: 4 minutos
En el primero de los posts de esta serie planteo que, en lo referente al mercado de trabajo, aunque las cifras macros son muy favorables la realidad micro es preocupante.
Sistema de Empleo: ¿Qué podemos hacer con un 5%?
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Este post tiene como único objetivo de enviaros un recordatorio sobre la propuesta que hemos formulado desde la Fundación Ergon, en el marco de la presentación del proyecto EmpleData, relativa a destinar el 5% del presupuesto anual de Políticas Activas de
Davos 2026: Señales sobre el futuro del trabajo.
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Cada enero, el Foro de Davos vuelve a cumplir su función menos reconocida -y quizá más útil-: actuar como un espejo. No tanto un oráculo del futuro, sino un lugar donde se reflejan con nitidez tensiones que ya están en marcha,
EmpleData: Razones de una iniciativa
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Desde la Fundación Ergon estamos impulsando el proyecto EmpleData.
Distinguir entre 1m/30acciones y 1acción/30minutos
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La inteligencia artificial ya es una realidad en nuestro trabajo: una herramienta que impulsa el talento humano y abre nuevas oportunidades.
Mercado de trabajo: 3 cuestiones clave (I)
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Iniciamos un nuevo año. En materia de mercado de trabajo, aunque las cifras macros parecen ser muy favorables, la realidad micro es preocupante.
Retos en Gestión de Personas para este nuevo año
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2026: el año en que la gestión de personas tendrá que dejar de fingir