Gestión de personas y diversidad
Tiempo de lectura: 4 minutos
La gestión de personas (RRHH) debe responder hoy a necesidades muy diferentes a las que vivíamos hace tan solo 20 años.
Transformación: Digital o Radical (y3)
Tiempo de lectura: 4 minutos
Finalizaba el segundo de los post de esta serie afirmando que en lo relativo a los procesos de transformación debemos abrir nuestra mente, olvidándonos de los tópicos y de las especulaciones.
Datos y comportamiento humano
Tiempo de lectura: 3 minutos
Uno de los mayores retos para las organizaciones, hoy, es el de disponer de la información adecuada (datos) en el momento apropiado para poder tomar las mejores decisiones.
Presentación de la Fundación Ergon
Tiempo de lectura: < 1 minuto
El próximo jueves 13 de Junio presentaremos en Madrid el proyecto de la Fundación Ergon.
Claves para la gestión del talento en 2019
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A menudo olvidamos el origen latino del concepto de talento –talentum- un término que se usaba vinculado a los conceptos de aptitud e inteligencia.
¿Cómo afrontar un cambio?
Tiempo de lectura: 3 minutos
Todos nos hemos acostumbrado a utilizar el concepto de cambio. De la misma forma que nos hemos adaptado a vivir en un entorno movible, cambiante y poco previsible.
Sector público y dinámicas de cambio (2)
Tiempo de lectura: 3 minutos
El sector público tiene hoy un peso relevante en la economía e integra un porcentaje significativo de los empleos en las sociedades más desarrolladas.
Sector público y dinámicas de cambio (I)
Tiempo de lectura: 3 minutos
Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.
Transformación: Tecnología, cambios y ética
Tiempo de lectura: 6 minutos
Creo que ya todos somos conscientes que la tecnología va a impactar en todos los ámbitos con los que tenemos comprometidos nuestro futuro.
¿Es posible hacer gestión de RRHH en el sector público?
Tiempo de lectura: 5 minutos
Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.