Mercado de trabajo: Una “nueva” estrategia
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He escrito recientemente un conjunto de posts en formato serie titulado “Eficiencia de nuestro mercado de trabajo”.
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He escrito recientemente un conjunto de posts en formato serie titulado “Eficiencia de nuestro mercado de trabajo”.
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En el libro ‘El trabajo ya no es lo que era’ Albert Cañigueral explora el futuro del trabajo y la transición que ya estamos viviendo hacia este futuro.
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Como los lectores de mi blog sabéis estoy dedicando una parte importante de mi actividad profesional a la puesta en marcha y consolidación del proyecto de la Fundación Ergon.
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Partiendo del supuesto de que en un plazo cercano seremos capaces de encontrar una solución a la crisis sanitaria nuestro “problema” más relevante será sin duda el del empleo.
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Sabemos que el impacto de la crisis será de una profundidad similar a la crisis de 2008, lo que no sabemos es cuál será el comportamiento de la recuperación.
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En el debate acerca de los efectos de la digitalización en el mundo del trabajo, hay una coincidencia en el gran impacto que ésta va a tener.
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He estado publicando a lo largo de estos meses de Julio a Septiembre un conjunto de post sobre el valor del desaprendizaje.
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Finalizaba el primer post de esta serie intentando analizar cuáles son los factores más relevantes que influyen en el impacto que el Covid19 tendrá en nuestro mercado de trabajo.
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Creo que existe un amplio consenso en nuestro país sobre la falta de eficiencia de nuestro mercado de trabajo.
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Hace pocos días, relacionado con el análisis de la gestión de los procesos de cambio, he hecho una relectura del libro escrito por Robert J. Kriegel y Louis Patler.