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La suerte se presenta cuando la preparación encuentra una oportunidad. Dado que las oportunidades pueden surgir en cualquier momento, quien no está preparado pierde las oportunidades que muchas veces le pasan inadvertidas.
Ray McKENZIE La empresa basada en las relaciones. Gestión 2000. 2006 ISBN 978-84-2341959-2 El libro hace referencia a las relaciones entre las organizaciones y sus clientes. La relación con un cliente, con un socio empresarial, o entre varias organizaciones, no es un activo que, una vez creado, dure, sin más, toda la vida. Al contrario, es
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Desarrollar una nueva competencia es una oportunidad que -por sus riesgos- afecta a nuestros valores personales y a nuestros hábitos de actuación. Sólo podemos plantearnos un cambio si somos capaces de visualizar las ventajas que nos aporta.
MERCADÉ, Anna. Gestión 2000. 2006. ISBN 978-84-496612730 Es indudable que el ascenso de la mujer a los puestos directivos ha sido una constante en los últimos años. Sin embargo, este incremento no implica que el camino para continuar su desarrollo personal sea sencillo. Aún existen trabas, como las propias estructuras empresariales o la difícil conciliación
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Muchos de nosotros nos hemos planteado repetidamente la pregunta siguiente: ¿Por qué no exprimimos aquellos conocimientos que objetivamente nos situarían en una posición más competitiva?
HARFORD, Tim. Temas de Hoy, 2007. ISBN: 978-84-8460-617-8 Totalmente sorprendente y muy interesante. El subtítulo del libro "la economía de las pequeñas cosas" nos describe con precisión que podemos encontrar en él. Un excelente manual para entender el funcionamiento de las economía basándose en las respuestas (por otra parte perfectamente entendibles para no especialistas) a
Harvard Business Review. Gestión 2000. 2006. ISBN 978-84-23423697 Los directivos tienen la obligación de sacar lo mejor de sí mismos para poder dirigir y gestionar con eficacia a los demás. Para ello se precisa que conozcan y entiendan sus propias pasiones, sus motivaciones, sus fortalezas, y sus debilidades. También resulta conveniente que se preocupen de
BELLINO, Ricardo R. Gestión 2000, 2005. ISBN 97 978-84-966125-49. La historia de Ricardo Bellino es un buen ejemplo de cómo utilizar el arte de la comunicación. Está claro, y todos lo sabemos, que lo que no ocurra en los 3/5 primeros minutos no ocurrirá después. ‘Tienes tres minutos’ ofrece consejos probados del impacto de la
BOYATZIS, Richard (y otros). Liderazgo emocional. Gestión 2000. 2006. ISBN 978-84-2342359 En este manual, los autores intentan analizar como se puede mantener la influencia de los líderes en los momentos de confusión. Para ello, sostienen que los líderes actuales se enfrentan a unos desafíos sin precedentes que dan como resultado un círculo vicioso de estrés
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La mayoría de nosotros somos capaces de andar por encima de una tabla larga y estrecha sin perder el equilibrio. ¿Pero… y si esta tabla se encuentra entre dos edificios a más de 100 metros de altura? Probablemente, ninguno de
