Networking 2.0
Tiempo de lectura: 4 minutos
Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha buscado las alianzas que le permitiesen alcanzar sus metas. Dichos objetivos, inicialmente, buscaban complacer deseos personales.
Talento Liquido
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Hace algunos dias visité a una buena amiga (Magdalena Aragoneses) de Volvo. Esperando en la antesala de su despacho cayó en mis manos el newsletter corporativo de su compañía.
¿Porqué abandonamos las organizaciones?
Tiempo de lectura: < 1 minuto
La razón fundamental por la que abandonamos una organización es, a menudo, la falta de motivación, lo que choca, con el hecho de que muchas compañías estén cada día más preocupadas por sus estrategias de recursos humanos dirigidas a conseguir
Nunca desaproveches una crisis (I)
Tiempo de lectura: 3 minutos
En título de este post es una frase atribuida a Einstein y parte central del discurso de Hilary Clinton en una de sus primeras reuniones con los líderes europeos como Secretaria de Estado de los EEUU. Deberíamos de aprovechar las crisis
Orientación Profesional: Un rechazo motivado
Tiempo de lectura: < 1 minuto
Hace algunas semanas recibí la llamada de un profesional del reclutamiento. Acepté entrevistarme con él. El tema ha ido muy rápido y me encuentro con una oferta encima de la mesa que no se si debo aceptar. ¿Qué hago? Maria
Plan de carrera: errores a evitar
Tiempo de lectura: < 1 minuto
En el diseño de un plan de carrera el error más grave a evitar es el autoengaño. Este es provocado, generalmente, por un análisis personal incorrecto sobre las capacidades, intereses y motivaciones.
Orientación Profesional: Metas y Objetivos
Tiempo de lectura: 2 minutos
Sigo su blog y me ha convencido de que no llegaré a ninguna parte si no defino con claridad mis metas u objetivos profesionales. Puede hacerme algunas reflexiones adaptadas a mi perfil profesional. José Luis M. (Madrid)
Esta gente y el compromiso
Tiempo de lectura: 2 minutos
Hace pocos días en una reunión de profesionales escuché como una alto directivo la frase siguiente: nuestros empleados son cada vez más contestatarios, no quieren implicarse, solo exigen, no admiten obligaciones, no sé que podemos/debemos hacer con “esta gente” que hoy
El nuevo contrato
Tiempo de lectura: 2 minutos
Conviene que todos constatemos que las organizaciones sobreviven en un entorno con cambios muy rápidos y profundos. Un nuevo tipo de relación se ha establecido entre ésta y sus empleados.
¿Cuanto valemos?
Tiempo de lectura: < 1 minuto
En una sobremesa tras una reunión en la que presentábamos la plataforma tecnológica que hemos desarrollo en Grupo Especialistas a uno de los participantes en la reunión se le ocurrió preguntarnos al conjunto del auditorio. ¿Me gustaría saber cuánto valgo