El mejor momento……
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En esta guía lo que pretendo hacer es detallar una serie de orientaciones que pueden ser de gran utilidad en situaciones de cambio.
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En esta guía lo que pretendo hacer es detallar una serie de orientaciones que pueden ser de gran utilidad en situaciones de cambio.
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He aquí alguna de las orientaciones clave para el trato con estos profesionales del reclutamiento.
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Gestionar una carrera profesional es cada vez más difícil. Entre otros aspectos porqué no hay nada previsible y es imposible confiar «a ciegas» en las organizaciones de las que formamos parte.
La inteligencia emocional se fundamenta en los principios siguientes: Autosuficiencia: Esta capacidad supone tener dominio y conocer lo que uno siente y utilizar la intuición para tomar decisiones. Control de los sentimientos: Supone la capacidad de controlar los impulsos. El objetivo no es suprimir las emociones sino que estas sean apropiadas a las circunstancias. Motivación: Nuestro éxito esta directamente
Los activos de una persona son sus conocimientos, competencias, actitudes y sistema de creencias. Nuestras capacidades y talentos pierden valor si no son constantemente puestos al día y/o reciclados. La mejora del conocimiento tiene tres grandes enemigos: la complacencia, la falta de rigor, y la dispersión. Cada uno de estos tres enemigos influye de gran manera en el proceso de pérdida
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La negociación de un contrato de trabajo es uno de los momentos clave, más aún cuando en el mercado de trabajo actual ya no es posible la firma de contratos a largo plazo.
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La carta de presentación o nota introductoria puede llegar a ser incluso más importante que el CV porqué es probablemente el documento al que se prestará más atención por parte de un/a reclutador/a.
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Muchos errores en la gestión de la carrera profesional proceden de la falta de autoconocimiento de uno mismo o de una incorrecta percepción de nuestras capacidades y motivaciones.
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Todos los profesionales nos enfrentamos en el momento de llevar a cabo una entrevista de selección con una serie de elementos clave, que estando presentes en la mente del entrevistador, muchas veces no se formulan abiertamente.
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He aquí las claves para que puedas gestionar y superar con éxito una entrevista de selección.