Motivación y desarrollo personal
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Entre la aptitud para desarrollar una tarea y el hecho concreto de llevarla a cabo es necesaria la existencia de una voluntad (motivación) para pasar a la acción.
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Entre la aptitud para desarrollar una tarea y el hecho concreto de llevarla a cabo es necesaria la existencia de una voluntad (motivación) para pasar a la acción.
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Estoy iniciando mi carrera. Probablemente me he marcado objetivos muy exigentes. Quiero llegar a ser un buen directivo y tener éxito profesional. A la vista de mi perfil ¿Qué puedo o debo hacer? Luis M. (Sevilla)
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Soy jefa de departamento en un una organización de tamaño medio en la que estamos superando con éxito los retos de transformación y cambio. Aunque la DG y RRHH lo impulsan finalmente la responsabilidad personal es muy elevada. ¿Me puede orientar
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En otros momentos era bastante usual escuchar a muchos directivos formular explicita o implícitamente el criterio de que “la competencia más valiosa es la lealtad”.
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Me estoy planteando seriamente un cambio profesional. LLevo 3 años en el mismo puesto y no preveo ninguna posibilidad de desarrollo a corto o medio plazo. Me gustaría tener más visibilidad de mi perfil en las redes aociales. ¿Me puede orientar?
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Una de las primeras cosas que aprendí, en los inicios de mi trayectoria en Orientación Profesional es la de que si un candidato sólo tiene 2 minutos para captar la atención de su interlocutor.
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Siempre me ha preocupado como contesto en un proceso de selección al conjunto de preguntas sobre objetivos profesionales, plantes de futuro o simplemente ¿Dónde quieres llegar? ¿Cómo debo de enfocar estas cuestiones? Laura M… (Valencia).
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Llevo 4 años de trayectoria profesional. He trabajado en diferentes ámbitos y sectores pero no he sido capaz de encontrar en este tiempo una oportunidad interesante y adecuada a mi perfil. ¿Cómo puedo sacar partido de linkedin?. Alberto G. (Madrid)
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Estamos creciendo. Vamos a tener que contratar dos nuevos colaboradores para mi departamento. RRHH me va a ayudar pero finalmente yo tendré que elegir. Espero sus orientaciones. Muchas gracias. Carlos L. (Tarragona)
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Creo que no podemos poner en duda que la gestión del talento y la capacidad innovadora son hoy elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial.