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En el último año, hemos oído hablar de muchos procesos que no terminan de consolidarse y al mismo tiempo vivimos enfrentamos a las dificultades de las organizaciones para atraer, reclutar y retener al talento.
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¡Pues sí! Aquí mi tenéis celebrando el 15 aniversario de mi blog
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Repito por segundo año esta iniciativa que consiste, simplemente, en destacar los mensajes que han hecho mayor mella en mí a lo largo de un año.
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Adaptarse significa avanzar pero también asfaltar de cadáveres el camino. Significa reclicarse o quedarse en el camino (morir). El futuro más cercano pasa por superar el dilema entre reciclarse o morir. Sin embargo, creo que estaremos todos de acuerdo en que
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Hace unos pocos días en un post que he escrito sobre la “nueva normalidad” basándome en unas reflexiones publicadas en THE ECONOMIST terminaba mis reflexiones recordando el mensaje de final del año pasado.
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He aquí un análisis detallado de las 12 propuestas para la mejora de la gestión del mercado de trabajo, en las que hemos estado trabajando en los últimos meses en la Fundación Ergon.
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Recientemente The Economist ha publicado un resumen de 20 aspectos que definirán nuestro futuro elaborado sobre la base de un análisis realizado por 50 grandes expertos escogidas desde una perspectiva transversal.
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En las últimas semanas, he estado trabajando en lo que llamaría el “fondo de armario” de artículos y referencias para la redacción del informe final del proyecto PROPUESTAS ERGON 2022.
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Recordaros que la Fundación Ergon ha hecho públicas las 12 propuestas para la mejora de la gestión del mercado de trabajo, que hemos presentado en un formato específico para los medios el pasado viernes 18 de Noviembre.
