He sido promocionado a mi primera función directiva. No me preocupan los problemas de carácter técnico, pero sí lo que se denomina competencias “soft”. A la vista de la información de que dispone que orientaciones me puede facilitar. Juan T. (San Sebastián)
Antes de contestar tu consulta he estado revisando los post que he ido construyendo como resultado de consultas formuladas por otros profesionales en este bloque “Orienta” y creo que en ellos puedes encontrar recomendaciones e ideas que considero pueden aportarte valor. Revisa todas aquellas que hablan sobre líderazgo.
No obstante como aspectos complementarios al margen de tu capacidad de adaptación a la cultura de tu organización (que evidentemente es la base sin la cual no puede construirse una pirámide de éxito) creo que hay algunos aspectos en la conducta de los directivos que pocas veces se destacan pero que resultan casi siempre claves para el éxito.
En tus relaciones con tu superior.
- Intenta mantener una relación de confianza con él, tomando en cuenta lo que considera importante.
- No le des miedo. No pretendas nunca y menos a corto plazo puentearle.
- Anticipa siempre las malas noticias. No esperes a dar sorpresas desagradables.
- Se realista. También cometes errores.
- Se consciente que su “timing” no es necesariamente el mismo que el tuyo.
En la gestión de tu equipo.
- Ten criterio propio pero no muestra flexibilidad y no te preocupes en modificarlo.
- Da ejemplo. Tú debes de ser el primero en aquello que exijas a los demás.
- Se eficiente y exige eficiencia.
- Una vez tomada una decisión se exigente en su cumplimiento.
- Escucha y atiende las opiniones, posiciones y criterios de tu equipo.
- Distingue siempre entre las relaciones profesionales y las personales.
Espero que estas ideas te sean de utilidad.
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