Creo que es uno de los libros que me enseñaron que también en el mundo de las organizaciones lo pequeño es capaz de derrotar a lo grande.
Hace ya algunos años que cayó en mis manos el libro publicado por Rosabeth Moss Kanter, una de las mujeres más influyentes en el mundo del management y de la investigación sobre el Cambio en las Organizaciones. En ese libro-investigación. La autora utiliza la metáfora para comparar y analizar las grandes corporaciones y empresas tradicionales de cultura arraigada, con Alicia en el País de las Maravillas y las situaciones insólitas y cambiantes como las que Lewis Carroll plantea en su obra. Las grandes organizaciones: Compañías, Partidos, etc son como viejos elefantes cuando se ven “obligados” a bailar al son de nuevos ritmos, los del cambio.
La estrategia de las 4F (focused, fast, friendly and flexible) es la palanca que nos muestra el libro:
- Poner el Foco en los Principios de la Organización (Partido). Teniendo Orientación a Resultados, Orientación a Personas y Compromiso con la base social.
- Actuar con rapidez. Anticiparse a muchas demandas que están y no admiten esperas. Por ejemplo en algunas medidas que hoy mismo ha introducido en su discurso de investidura Susana Díaz en Andalucía.
- Ser cercano y transparente a los tuyos y a todos.
- Ser flexible y dispuesto a compartir, negociar y llegar a acuerdos sobre la base de estrategias de Ganar-Ganar.
Sólo las organizaciones que se tomen en serio y practiquen la Danza del Cambio tendrán futuro. Para ello los líderes han de tomar ya la iniciativa y conducir un proceso que no es fácil y que presentará resistencias internas porque todo cambio implica un nuevo Statu quo y una nueva distribución del poder.
Un manual que sigue hoy vigente en la mayoría de sus apartados y uno de los libros de referencia para entender la vida de las organizaciones.
«Cuando los gigantes aprendan a bailar» Kanter, Rosabeth M. Plaza y Janés, 1990. ISBN 84-4930576-6
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