Comentarios relacionados con los procesos de cambio y transformación que vivimos tanto desde el punto de vista personal, organizativo como social.
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Creo que todos/as mis lectores sabéis que desde 2019 estoy muy centrado en la puesta en marcha y la consolidación del proyecto de la Fundación Ergon.
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En el Foro de Davos, celebrado la pasada semana, que recordemos es el lugar en el que se encuentran las élites políticas, empresariales, financieras del mundo, ha ratificado el concepto de que estamos en un momento de transición.
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Ya cerca del mes de Febrero y a punto de superarse la cifra de los 100 primeros días del nuevo gobierno no me resisto a la tentación de plantear una serie de cuestiones que considero deberían de estar en la mesa
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El domingo pasado (14/01) Anna Pinter publica en El Punt Avui unas reflexiones como consecuencia del diálogo/entrevista que mantuvimos hace algunos días.
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En una investigación desarrollada en 2020 , por Cornerstone People Research Lab (CPRL) y el Human Capital Institute (HCI), se constató que las organizaciones no disponen de un correcto alineamiento entre sus estrategias y las políticas y prestaciones de servicios que
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¡Pues sí! Aquí estoy un año más, manteniendo a través de este blog un contacto personal con todos vosotros/as.
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De nuevo en esta fechas es un buen momento para formular deseos, tanto a nivel individual como colectivo, establecer compromisos y revisar aquellos que nos formulamos tan sólo hace 12 meses.
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Hace ya dos años puse en marcha esta iniciativa que consiste en publicar en el mes de Enero un post con los mensajes/reflexiones que me han impactado en el año precedente.
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Existe un concepto cada vez más asumido en los ámbitos empresariales y/o organizativos centrado en el hecho de que a menudo las reuniones, entendidas como discusiones síncronas con más de 3 personas, tienden a ser por lo general, una pérdida de
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Podemos desearnos un mundo mejor, pero para lograrlo hace falta voluntad….
