En esta categoría incorporo mis reflexiones relacionadas con la gestión de las organizaciones y particularmente la de las personas
Muchas personas me lo han preguntado. Algunas con incredulidad, otras con cara de sorpresa y hasta algunas con la sensación o el pensamiento de 'este Pau está loco'. Todas ellas me han interpelado sobre las razones por las que hemos decidido iniciar un proyecto profesional en Rumanía. Cuando visité por primera vez Bucarest -hace ya
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Durante estos días de agosto, he estado haciendo un pequeño descanso pese a algunos desplazamientos puntuales a Barcelona por diferentes temas.
COVEY, Stephen R. Paidós Ibérica, 2003. ISBN 84-7509-922-X La mayoría de las personas trata de administrar su tiempo basándose en prioridades. La gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios. Es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas,
PETERS, Tom. Gestión 2000. 2006. ISBN 84-23422941 Tom Peters se distingue por su curiosidad insaciable, su intelecto ágil, su perspectiva pragmática y su extraordinaria capacidad para captar el futuro. Considero que es un libro dinámico y profundo que se dirige al cerebro, al corazón y al alma de los lectores. De fácil y amena lectura
MINTZBERG, Henry. Gestión 2000, 2007. ISBN 84-23423069 En el libro se examinan las cosas que funcionan de manera deficiente en los actuales programas de directivos o MBAs. El autor cree que estos programas se centrar en el análisis y los elementos técnicos, dejando a los alumnos la sensación de que no han recibido la capacitación
LEIBLING, Mike y PRIOR, Robin. Gestión 2000, 2007. ISBN 84-80880511 Los autores exponen un sistema de aproximación al coaching que considero es válido para todo el mundo. Centrado en un método muy simple de tres pasos, los autores afirman (aunque yo no esté personalmente tan convencido) que con él es posible convertirse en un coach
VIZCAÍNO, Eduardo (coordinador). Pearson Educación, 2004. ISBN 84-205-4329-2 Un buen manual que trata sobre los temas clave de la gestión de recursos humanos en los inicios del siglo XXI, escrito por 10 profesionales de reconocido prestigio en nuestro país. Un buen manual que plantea las estrategias, tácticas y herramientas mas relevantes en el ámbito de
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Comentaba en una entrada anterior que, muchas veces, las motivaciones para el cambio profesional son básicamente subjetivas.
DRUCKER, Peter F (y otros). Hardvard Business, Review. 2003 Otro de los libros o manuales básicos que recoge las más importantes aportaciones realizadas en esta revista sobre el tema de la gestión del conocimiento en las organizaciones. Es evidente que el problema fundamental respecto al conocimiento es el de compartirlo. Hoy puede ser más fácil
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En aspectos como el liderazgo, la comunicación o las habilidades de negociación -por poner unos ejemplos- no todos partimos de la línea de salida con el mismo entrenamiento, ni con las mismas técnicas, ni habilidades.
